这篇回答有意思的地方在于,作者马超自己一个字没写,直接搬来张一鸣的一场早期分享。张一鸣 2005 年从南开大学毕业进酷讯,第二年就管四五十人的团队。同期入职的有两个清华计算机博士,他技术不是最好、经验不是最多,凭什么?他给的答案是:"我工作时,不分哪些是我该做的、哪些不是我该做的。"
做完自己的活,同事的问题能帮就帮;代码库大部分代码都看过;新人入职只要有时间就给讲一遍——"通过讲解,我自己也能得到成长";工作前两年基本每天十二点一点回家,回去还编程到挺晚,不是公司要求,是有兴趣。于是从一个爬虫模块,到整个后端,到带小组、带部门。这就是评论区流云那条 3 赞评论说的飞轮:刚起步时干得越多成长越快,成长越快机会越多。
四个特质里我觉得最值钱的是他对两个词的拆分。很多人把"上进"理解成一股劲,张一鸣拆成了两端:
"不甘于平庸"是你目标要设得很高,"不傲娇"是你对现状要踏实。
目标端:他见过很多技术成绩比他好的同学,十年后没达到预期,因为一毕业目标就定成了"北京五环内买个小两居"——为了付首付去做没技术含量的兼职,"看起来是赚了,其实是亏的"。现状端:两个素质很好的年轻人,以为自己是 TOP 1%(实际 TOP 20%),调试工具不愿做、配合工作配合不好,始终 deliver 不好。最妙的是那个反例:一个应届生大家都觉得他不聪明,只让他做统计数据、用户反弹这类边缘活,结果他一个人把一个不到 10 万用户的边缘频道越做越好——"肯去做,负责任,从来不推诿",现在是十亿美金公司的副总裁。
当然,这碗鸡汤旁边得放评论区那帖 21 赞的清醒药:Steve Neo 说,运气好,在一个起飞的行业里,努力才兑换得到成长;他毕业时传统车企的同学,因为电车崛起被裁了。这话对——张一鸣自己也说了"对不确定性保持乐观,会更愿意去尝试",乐观的前提是身处能让尝试兑现的行业。还有 12 赞那条很朴素:"天天 12 点回家,睡眠需求高的人压根顶不住。"
所以我的读法是:这四个特质不是成功的保证,是让你在机会出现时接得住的姿势。边界感太强的人,机会路过也看不见;而身体和行业,是这一切前面那个更大的乘数。
别只守着分内事。好奇心、对不确定乐观、目标定高但对现状踏实——做更多事的人,得到的锻炼也更多